软测笔记-索引

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测试计划：
为什么需要计划：明确过程中的改变并作出合理的应对措施、将所想的具体化
将计划传递给测试人员、其他相关人员、经理，等。
当测试有不同的时间段、不同的模块/工具、不同的测试对象/目标，需要考虑不同的测试计划。
通常有多个草稿，便于尽早获得反馈，并改善计划，避免误入歧途，浪费时间。

测试计划包括：
定义测试方法、测试级别
将测试任务融入到整个软件生命周期中。
决定测试时间、相关人员、测试的步骤、测试的对象。
指定测试任务所用资源。
确定测试所需书写的文档。
给测试用例和程序选择详细的级别，以便为可复用测试的准备和执行提供详细的信息。
选择测试监控的方法、相关的可被交付的图表、数据等。

进入标准(Entry Criteria)：
用于判断系统是否准备好进入某一特定的测试阶段。
包括程序、环境、人员等是否均准备完毕。

持续标准(Continuation Criteria)：
用于判断测试是否能有效率并有效果地进行下去。
包括系统环境是否有问题，测试用例本身是否存在bug。

退出标准(Exit Criteria)：
用于判断测试是否完完成，可以结束。
这些测试包括代码、功能和风险的覆盖，缺陷密度的度量，可靠性测试，成本和进度的评审。
以上均出于业务考虑。

评估(Estimation)：
令任务的所执行者与其他专家分别独立地进行评估。
基于过去或相似的、有代表性的项目数据进行评估。

需要考虑的因素：
测试的复杂性，受以下情况的影响：
过程因素(早期的测试阶段，开发/测试过程，生命周期等)
材料因素(工具，测试系统，测试/调试的环境等)
人员因素(能力，人员间的关系，期望值等)
延迟因素(复杂度，地理位置分布，过多的更新，对细节的要求等)

若与评估内容有出入，则可能是其他外部因素所导致的。

测试策略：
分析法、基于模型、理论方法、遵循过程/标准、外部指引、回归

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为了某人可以临睡前多看点，以Section来划分…… =。=

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