不爽你咬我呀！
哪家没点NC粉，就老抓着咱家的吼。
老跟NC粉较真，我看你更NC！
哪家粉老说自己偶像没实力，不得冠军是活该？
这不是摆明神经病么！
长得就是帅怎么了，你嫉妒也没用。
非要找个最丑的喜欢，以此证明自己注重心灵美？
这不是虚伪加自虐么！
不得冠军说没实力，得了冠军又说有水分。
就算有水分又怎样，不爽你把奖杯收回去呀？你有这资格么！
400…
Archive for June, 2009
29
Jun
2009
Jun
2009
29
Jun
2009
Jun
2009
所谓的QAD周边游……
回到家就瘫掉了…… orz
用Google Map圈了一下，才发现我自己走的路比跟磊妈个搓人一起走的要多啊！
个搓人还说我身为女人怎么逛街木有体力，这是甚拟世道！
==========================================
7:00 AM 起床。
7:30 AM 出门。
7:45 AM 进入2号线车站。…
28
Jun
2009
Jun
2009
25
Jun
2009
Jun
2009
软测笔记 — 圈重点 Chapter 4
软测笔记-索引
==================================
测试的阶段：
质量/风险的分析->高层面的测试设计->底层面的测试设计
外部的输入数据用于创建内部的测试部件。
质量/产品风险：
产品不能满足客户、用户或其他风险承担者…
25
Jun
2009
Jun
2009
软测笔记 — 圈重点 Chapter 5 / Part 3
软测笔记-索引
==================================
通常需要测试的数据：
测试用例准备的完成度，测试环境准备的完成度，测试用例执行的情况(成功/失败)。
发现的缺陷的相关信息，对于需求、风险的测试覆盖情况及测试结果。
对产品中测试对象的信任程度，测试相关的里程碑，测试成本。…
24
Jun
2009
Jun
2009
软测笔记 — 圈重点 Chapter 5 / Part 2
软测笔记-索引
==================================
测试计划：
为什么需要计划：明确过程中的改变并作出合理的应对措施、将所想的具体化
 …
24
Jun
2009
Jun
2009
软测笔记 — 圈重点 Chapter 5 / Part 1
软测笔记-索引
==================================
测试团队的职责：
测试/质量控制(风险管理，质量评定)
质量保证(测试/质量控制管理)
确保过程中的产品质量
公司里的测试团队：
开发团队的一部分(…
24
Jun
2009
Jun
2009
软测笔记 — 圈重点 Chapter 6
软测笔记-索引
==================================
测试工具：
测试工具可以根据其所支持的不同测试活动而分类。
测试工具使重复的任务自动化，提高测试效率。
测试工具提高了测试的可靠性，例如自动化测试、比对大量的数据。
测试工具…
23
Jun
2009
Jun
2009
软测笔记 — 圈重点 Chapter 3
软测笔记-索引
==================================
静态测试(Static Testing)：
评审(Review)：从非正式到非常正式，有数个阶段。
&n…
23
Jun
2009
Jun
2009
软测笔记 — 圈重点 Chapter 2
软测笔记-索引
==================================
软件开发模型：
V模型(V-model)：
当前期计划失败时，最后的测试阶段会受到影响。
增量模型(Incremental Model)：
&nbs…
